Proyectos

De la cotización aceptada a la entrega firmada.

El proyecto nace de la cotización aceptada con todo su detalle. A partir de ahí se controla el avance, el costo real y la utilidad que efectivamente quedó.

Qué resuelve

  • Se vende con un margen y se entrega con otro, sin saber por qué.
  • El avance de obra se reporta por WhatsApp y nadie lo consolida.
  • La evidencia de entrega se pierde cuando el cliente reclama.

Lo que obtienes

  • Sabes qué proyectos ganan dinero y cuáles lo pierden, mientras aún puedes actuar.
  • La entrega queda documentada y firmada.
  • Dirección ve el avance sin pedir reportes.

Qué incluye hoy

Conversión desde cotización

Una operación atómica traslada partidas, materiales y precios acordados.

Etapas y avance ponderado

Cada etapa aporta su peso al porcentaje real de avance.

Costo real vs. estimado

Materiales, compras, consumos y gastos se comparan contra lo cotizado.

Evidencias

Fotografías y documentos asociados al proyecto y a su etapa.

Entrega con firma digital

El cliente firma la entrega en pantalla y queda registrada con fecha.

Línea de tiempo

Todo lo que pasó en el proyecto, en orden y con responsable.

Cómo lo usan otras empresas
  • Una constructora sigue obra por etapas con avance ponderado.
  • Una carpintería controla fabricación, instalación y entrega.
  • Una integradora documenta puesta en marcha con evidencia fotográfica.
Lo que este módulo no hace
  • No es un software de ruta crítica tipo diagrama de Gantt con dependencias complejas.
  • No controla nómina ni asistencia del personal.

Preferimos decirlo antes: así la decisión se toma con información completa.

Continúa el recorrido

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